/ 销售1500万，暂估1100万
同事刚跟我分享个案例，说一个生产型企业的老板来抱怨，他的代帐会计给他估了1100万，让他拿票过去。
老板发愁怎么搞定1100万发票，来求助了。同事说要根据数据才能提供建议，于是老板让会计发报表过来了。
报表过来一用“税眼看账”：
21年毛利率18%、费用率28%
今年毛利率9%、费用率12%
咱们会计小伙伴一看上面2组数据都有感觉了吧，狠吧，这是直接人为调控到老板不用交企业所得税了。
接下来要怎么帮这个老板呢？顺着代帐会计的思路，告诉他如何取得1000万发票？
当然不是！
老板也没说一点税都不想交，但是你要问他想交多少，他也给不了你答案。
不如先看看同行是怎么做的吧
同行的税负率是多少？
同行用了什么优惠政策？
同行的成本、费用构成是怎样的？
上面3个问题的答案，就是
【纳税预算】帮你做的事
不管是会计、还是老板，都需要来一份纳税预算报告，避免盲目的“调控”
目的是想风险可控的前提下降低税负
过头“调控”，搞到最后，除了补缴税款、还要滞纳金罚金，变成了多缴税！
/ 今年小微保不住了怎么办
同事接到了一个会计的求助：
7月暂估了大几十万、但是利润总额还是已经接近300万了
接下来还有至少几百万销售要发生呢，今年小微保不住了咋办
报表过来一用“税眼看账”：
21年毛利率30%多、今年毛利率40%多
莫非今年不单生意变好，老板还涨价卖货了？
沟通下来：
原来去年是用寅吃卯粮的方法把毛利率调低了，
今年没存货可提前“吃”了，毛利率可不就上去了，小微也就控不住了。
接下来要怎么帮这个会计呢？毛利率高是不是只能让老板去多找点材料发票来解决？：
小心哦，这可能会把老板引向去虚开的不归路。
不如先看看同行是怎么做的吧：
同行的成本、费用构成是怎样的？
同行取得的是什么名目、什么税率、多少金额比例的发票？
哦～同行把采购、设计、安装、售后服务分离了。原来利润集中在一家，把蛋糕切分后，各自板块都能享受小微优惠。
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